Föreläsningar

Fantasierna som styr

Vi har alla fantasier om varandra, vi lever i en fantasivärld. Ju bättre den fantasin stämmer med "verkligheten" desto mindre är risken för missförstånd och konflikter. 

En föreläsning om vikten av att kommunicera så att man blir förstådd, och hur det går till.
Riktar sig både chefer och medarbetare. Innehållet anpassas efter deltagarna. Innehåller grunderna i Klart Ledarskap

Förändringsledarskap

Vi lever i en värld av ständiga förändringar och omorganisationer. Med kunskap om förändringsledarskap så kan vi ta tillvara på de positiva effekterna av detta.

En föreläsning om hur vi påverkas av förändringar och hur vi kan ta kontroll .
Riktar sig till både chefer och medarbetare. Bygger på Förändringens Fyra Rum. Skapar ett gemensamt språk och underlättar förändringsarbete.

Coachande ledarskap

En föreläsning om styrkan i ett coachande ledarskap, och ett coachande förhållningssätt.
För de som är intresserade av att växa som chefer och se kollegerna växa.

  Självbildens kraft

Tänk om det blir som man tänker, hur tänker du då?

En halvdag för personalgrupper där gruppen undersöker om det möjligen är så att självbilden styr hur vi som individer beter oss, och hur gruppens självbild kan vara styrande för gruppens framgång. Identifiering av nuvarande självbild och hur gruppen kan arbeta för att förstärka de positiva sidorna i denna självbild.

Dagen förbereds med hjälp av en enkel mejl-enkät.

Syfte: att skapa större förståelse för individens ansvar för gruppens framgång.

Förändringens Fyra Rum

När nöjdheten har blivit en tung börda att bära.

Förändringens Fyra Rum är en modell som illustrerar hur vi ständigt rör oss mellan olika psykologiska tillstånd som nöjdhet, förnekelse, förvirring och inspiration.

Med kunskap om hur vi reagerar på förändringar kan individer eller arbetsgrupper lättare hantera dessa och göra medvetna val för att ta sig till rummet för inspiration och kreativitet.

Förändringens Fyra Rum är ett koncept som bland annat innehåller mätverktyget organisationsbarometern som är effektivt, tidbesparande och ett konkret verktyg för att skapa utveckling.

Arbetet med Förändringens Fyra Rum inleds med tre timmars introduktion till modellen.

Syfte: Att både på individnivå och gruppnivå skapa medvetenhet om vad det är som hindrar utveckling och vad det är som kan fungera pådrivande i ett utvecklingsarbetet.